涸澤之蛇(학택지사) 란 한비자(韓非子)에 보면 “작은 뱀을 태우고 행군하라”는 고어 로서  물이 말라버린 연못 속의 뱀들의 생존 이야기를 미화시킨 글 내용 이다.

뱀들의 생존전략은 대략 이렇다.

“어느 여름 날 심한 가뭄에 연못의 물이 모두 말라 버렸습니다. 그 속에 사는 뱀들은 다른 연못으로 옮겨갈 수밖에 없었습니다. 이 때 연못에 사는 작은 뱀이 나서서 큰 뱀에게 제안을 했습니다.  

‘당신이 앞장서고 내가 뒤 따라 가면 사람들이 우리를 보고 보통 뱀인 줄 알고 죽일지도 모릅니다. 그러니 저를 당신의 등에 태우고 가십시오.

그러면 사람들은 조그만 뱀을 당신처럼 큰 뱀이 떠받드는 것을 보고 나를 아주 신성한 뱀이라고 생각하고 아무런 해도 안 끼치고 오히려 떠받들 것입니다.’  

큰 뱀은 이 제안을 받아들였고 뱀들은 당당히 사람들이 많은 길로 이동하였습니다. 사람들은 큰 뱀이 작은 뱀을 떠받드는 것을 보고 신기하게 생각하고 뱀들을 건들지 않았고 결국 뱀들은 목적지까지 아무런 장애도 없이 무사히 도착할 수 있었습니다.“  

윗사람이 아랫사람을 떠받드는 것이 결국 윗사람 자신이 높아질수 있고 추앙 받을수 있다는 교훈이다.

내가 높아지려면 내 주변의 사람들을 먼저 내 자신이 높여 주어야 한다고 한다.
내가 높아지기 위하여 주변 사람을 무시하고 깍아 내린다면 그 사람은 결코 높아 질수 없을 뿐더러 지위고하를 막론 하고 주변으로부터 존경도 받을수 없을것이다.

과거의 리더형은 이순신 장군 형의 ‘나를 따르라’ 는 선봉장 의 스타일 이였다면 현재는 리더의 입장에서 ‘내가 도와 줄게 함께 나아가자’ 로 바뀌어가고 있다고 한다.

좀더 구체적으로 보면 리더쉽은 이제 리더만이 갖추어야할 역량이 아니라 조직원 모두가 서열에 따라 각자의 리더쉽을 갖추어야 할 조직원들의 필요 역량이라고 한다.

결국 ‘리더쉽’은 윗사람 만이 갖추어야 할 특정 능력에서 조직원 모두가 갖추어야할  조직역량 으로 변화 되어가고 있는 것이다.

따라서 각 윗 사람들은 부하직원들에게 희생과 지시형 보다는 ‘내가 도와 줄게 함께 나아가자’ 의 함께 하는 리더쉽이 글로벌 시대에 맞는 현재 와 미래의 리더쉽 이라고 할수 있겠다.

그러기위해서는 ‘섬김‘은 리더가 갖추어야할 가장 필요,필수 조건으로 꼽는다.
‘섬김’ 의 기본은 내가 낮아지는 것이며 그래야 섬길수 있다고 한다.

‘섬김’ 에는 위, 아래 구분이 없다.

성경에 보면 ‘너희 중에 누구든지 크고자 하는자는 너희를 섬기는자가 되고 너희중에 누구든지 으뜸이 되고자 하는자는 모든 사람의 종이 되어야 하리라’ 라고 기록 되어 있다.

한 집안의 가장도 그 가정에 맞는 섬기는 리더쉽이 필요 할 것이다.

가정에서는 부부간에, 형제간에 그리고 조직에서는 윗 사람과 아랫사람간에 또는 여직원들간에 서로가 섬기며 함께하는 리더쉽을 발휘 해 나간다면 가정 과 회사 는 어떻한 어려움속에서도 결코 흔들리지 않고 훨씬 안정적이고 단단하게 살림을 꾸려 나갈수 있을 것이다.

최소한 이시대의 우리들이 삶을 영위해 나가는 동안 만큼은...........