처음 10년은 사장이 먹여 살려야죠
사업을 시작해서 처음 10년간은 사장이 직원들을 먹여 살려야 하고 10년이 지나면 그때부터는 직원들이 사장을 먹여 살려야 회사가 단단하지요.....
“잔챙이도 감사하게 생각 합니다”
잘 나갈 때는 큰 물량만 관심을 갖고 일을 하다가 요새같이 어려운 상황을 겪다보니 잔챙이 화물도 합치니 돈이 되더라구요. 그래서 잔챙이도 감사하게 생각하고 일하고 있습니다.
“부킹이 의미가 없습니다”
미주향 경우에 M선사의 경우는 부킹을 해놓고도 취소 시키는 경우가 허다 합니다. 그나마 2~3 주 다음 배로 디레이 시키는 경우가 낫다고 봐야죠....
이건 무슨 기준?
포워더 법인세 감면 제도에 대한 한 관계자의 말. "인증 받는 것은 그렇다 치더라도 요즘에 국적선사 사용 비중이 40% 넘는 포워더가 얼마나 되는지 더 궁금합니다".
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