落張不入(낙장불입)은 화투에서 유래 된 말로 자신이 원하지 않는 패를 실수로 바닥에 내려진 패는 다시 거둬들이지 못한다는 뜻 으로 속담에 엎지러진 물은 다시 담을수 없다는 내용 이기도 하다.
소위 놀음 이라 일컫는 화투 (Go,Stop) 놀이는 우리네 인생의 비슷한 삶의 역경을 나타내기도 한다,
말 그대로 Go , Stop을 잘 선택 할줄 아는 판단력 과 결단력이 요구 되어진다. 거기다 Three Go 는 담력 까지 요구 되어진다.
수시간을 돌다보면 개인의 성격 과 운에 따라 결과가 차이가 나게된다.
비록 놀음 이라고는 하나 살다보면 우리네 인생 뿐 아니라 비즈니스에서 도 비슷한 상황이 연출 되기도 한다. 말 그대로 판단력 과 결단력 , 담력 그리고 인내심 이 필요 하다는 게 공통적으로 나타나는 요소 들이다.
직장도 마찬가지 인 것 같다.
신입사원 시절을 지나 4~5년 이 경과 되면 사실상 나이 나 여러 가지 현실적 이유로 인하여 전업을 하기란 쉽지가 않게 된다.
포워딩 업체만 보더라도 과장급 이상이 되면 자리이동은 빈번이 이루어 지지만 사실상 전업은 거의가 힘들게 된다.
따라서 이때부터는 맡은바 업무에 충실하고 자신의 역량을 개발하기 위하여 더욱 매진 하여야 할 시기 이다. 회사 조직의 중추적인 역할을 맡고 있는 허리 라 할수 있다.
요즘 포워더들의 구인 내용을 보면 이런 기둥 역할을 할수 있는 포워딩 경력 과장급을 많이 찿고 있음을 알수 있다.
하지만 세일즈 맨 찿기는 하늘에 별 따기라고 한다.
더구나 본인의 실적을 갖고 움직여야 하기에 더욱 사람 구하기는 점점 더 어려울 수밖에 없는 것 같다.
현재의 어려운 경제 여건 속에서 외부의 유혹에 흔들리지 않고 나름대로 낙장불입 의 규칙 과 정신으로 자기의 자리를 지켜나가는 위기의 시기일지도 모른다.
결과적으로 경력 간부 모셔오기는 앞으로 더욱 힘들 수 도 있다는 것을 간접적으로 느끼게 된다.
따라서 기업들은 지금 부터라도 몸담고 있는 직원들 의 역량을 개발하고 발전 시켜나가며 간부양성을 위한 자체 프로그램이 필요할지도 모른다.
검증도 않되는 경력 간부를 찿기 위해 오매불망 기다리는 것 보다 다시한번 내부조직을 들여다보고 거기서 해답을 찿는 편이 옳을수 도 있을 것이다.
혹시나 낙장불입의 마인드로 근무하는 사내직원 에 대한 비젼과 발전을위해 경영자로서의 역량 과 책임 이 더 중요 하기 때문이다.
소위 놀음 이라 일컫는 화투 (Go,Stop) 놀이는 우리네 인생의 비슷한 삶의 역경을 나타내기도 한다,
말 그대로 Go , Stop을 잘 선택 할줄 아는 판단력 과 결단력이 요구 되어진다. 거기다 Three Go 는 담력 까지 요구 되어진다.
수시간을 돌다보면 개인의 성격 과 운에 따라 결과가 차이가 나게된다.
비록 놀음 이라고는 하나 살다보면 우리네 인생 뿐 아니라 비즈니스에서 도 비슷한 상황이 연출 되기도 한다. 말 그대로 판단력 과 결단력 , 담력 그리고 인내심 이 필요 하다는 게 공통적으로 나타나는 요소 들이다.
직장도 마찬가지 인 것 같다.
신입사원 시절을 지나 4~5년 이 경과 되면 사실상 나이 나 여러 가지 현실적 이유로 인하여 전업을 하기란 쉽지가 않게 된다.
포워딩 업체만 보더라도 과장급 이상이 되면 자리이동은 빈번이 이루어 지지만 사실상 전업은 거의가 힘들게 된다.
따라서 이때부터는 맡은바 업무에 충실하고 자신의 역량을 개발하기 위하여 더욱 매진 하여야 할 시기 이다. 회사 조직의 중추적인 역할을 맡고 있는 허리 라 할수 있다.
요즘 포워더들의 구인 내용을 보면 이런 기둥 역할을 할수 있는 포워딩 경력 과장급을 많이 찿고 있음을 알수 있다.
하지만 세일즈 맨 찿기는 하늘에 별 따기라고 한다.
더구나 본인의 실적을 갖고 움직여야 하기에 더욱 사람 구하기는 점점 더 어려울 수밖에 없는 것 같다.
현재의 어려운 경제 여건 속에서 외부의 유혹에 흔들리지 않고 나름대로 낙장불입 의 규칙 과 정신으로 자기의 자리를 지켜나가는 위기의 시기일지도 모른다.
결과적으로 경력 간부 모셔오기는 앞으로 더욱 힘들 수 도 있다는 것을 간접적으로 느끼게 된다.
따라서 기업들은 지금 부터라도 몸담고 있는 직원들 의 역량을 개발하고 발전 시켜나가며 간부양성을 위한 자체 프로그램이 필요할지도 모른다.
검증도 않되는 경력 간부를 찿기 위해 오매불망 기다리는 것 보다 다시한번 내부조직을 들여다보고 거기서 해답을 찿는 편이 옳을수 도 있을 것이다.
혹시나 낙장불입의 마인드로 근무하는 사내직원 에 대한 비젼과 발전을위해 경영자로서의 역량 과 책임 이 더 중요 하기 때문이다.
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