Life Positions 는 말 그대로 해석하면  인생태도 즉 생활자세 이다.

우리들은 사회생활의 가장 기본이 되는 근간은 가정 이라는 교육을 가정에서,학교에서 무수히 들으며 지내왔다.

그만큼 우리 사회는 기본 생활자세를 중시 여기고 있다.

한마디로 좋은 태도가 좋은 가치관을 갖출수 있는 기본 생활자세이기 때문이다.

그중에서도 사회구성원으로써 잘 갖추어야할 조건 중에 하나인 대인관계는 인간관계형성에 중요한 영향을 미친다.

사람들은 서로가 어떤 생각으로 상대방을 바라보는가에 따라서 상대방과의 관계에서 마음이 서로 통하느냐,아니냐 의 문제로 직결 되는 경우가 있다.

미국의 정신의학자 이며 교류분석 의 창시자인 에릭 번 박사는 교류분석의 이론을 정립하는 과정에서 인간을 합리적인 존재,긍정적인 존재로 보고 인간은 자신을 신뢰하며 스스로 생각하고 결정하고 감정을 표현 할수 있는 존재 로 보았다. 따라서 대인관계 에서 빈도 와 가능성이 높은 태도를 4가지 방법의 유형으로 분류해 놓았다.

첫째는 자기부정, 타인긍정(나는 틀렸고 너는 옳다), 둘째는 자기부정, 타인부정(나도 틀렸고 너도 틀렸다), 셋째는 자기긍정, 타인부정(나는 옳고 너는 틀렸다), 넷째는 자기긍정, 타인긍정(나도 옳고 너도 옳다)이라는 것이다.

이러한 기본적 인생태도는 이미 유아기에 그 기초가 형성되며 그 뒤에 변화되지 않는 한 일생동안 이 같은 태도로 인생을 살아가게 되는 것으로 보고 있다.

따라서 이중에 가장 바람직한 태도인 자기긍정, 타인긍정(I'm OK,You're OK) 태도로 관점을 바라보고 변화하며 행동을 수정하기 위한 자각과 노력 이 필요한 것으로 보고 있다.

특히 자기긍정,타인부정 (I'm OK,You're Not OK) 같은 경우 원칙주의자 나 사회조직에서 높은 지위에 있는 경우 부하직원의 의견에 대하여 자기위주 의 태도 와 주장만을 앞세우는 경우가 많은 유형으로 나타나 있다.

인간은 자기 자신에 대해서나 다른 사람에 대해서 또는 어떤 문제를 해결하는데 있어서 특수한 입장을 갖고 있는 것으로 분석 되고 있다.

세계 어느 회사나 조직에서는 팀워크를 가장 중시 하고 있다.

부서내에서나, 여직원들간에서나 팀워크는 그 조직에 비즈니스 성공의 열쇠일 것이다.

경영자를 필두로 전직원간의 단단한 팀워크는 요즘 같이 어려운 시기를 극복 할수 있는 또 다른 기업자산 일지도 모른다.

반복되는 퇴직 과 이직 그리고 사내 파벌 과 분열은 경영자들에게 정신적으로 커다란 짐 이 될 수 있다.

서로간의 격려 와 협동 그리고 가장 중요한 ‘자기긍정 과 타인긍정’의 사고는 올바른 직장 문화를 유지해 나가는데 가장 중요하고 필요한 기본 요소일 것이다.

‘자기긍정,타인긍정’ 에는 높낮이가 없기 때문이다.